拉卡拉的企業(yè)文化有12條令，核心價(jià)值觀主要有求真、進(jìn)取、創(chuàng)新、協(xié)同、分享。對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知的最高水平，每個(gè)品牌企業(yè)都是有自己的文化理念，也是在拉卡拉發(fā)展過(guò)程中行之有效的，目的是讓企業(yè)員工能夠遵守公司的紀(jì)律，從而提高工作的效率，實(shí)行工作能夠及時(shí)完成。

　　一、拉卡拉十二條令的具體內(nèi)容

　　拉卡拉十二條令主要包含：看、寫(xiě)、想、做。即

　　1、指令：確認(rèn)指令，及時(shí)回報(bào)。

　　2、行動(dòng)：說(shuō)到做到，保持準(zhǔn)時(shí)，解決問(wèn)題。

　　3、溝通：會(huì)以記錄、日清郵件、寫(xiě)備忘錄。

　　4、匯報(bào)：三條總結(jié)、一頁(yè)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)分析。

　　二、拉卡拉十二條令的目的

　　之所以拉卡拉之所以會(huì)有這樣一個(gè)十二條令的發(fā)布，是因?yàn)闉榱艘?guī)范企業(yè)員工的工作態(tài)度，其實(shí)細(xì)看這十二條令每個(gè)人都能做到，但是在日常的工作中又有很多的人是做不到的，所以指令一方面是規(guī)范約束，一方面也是一面鏡子，每一位員工都能對(duì)照自己做的是否完善到位。如果每一位拉卡拉人都能將十二條令的每一條做到極致，那么可想而知這將是一個(gè)多么強(qiáng)大的企業(yè)！

　　三、企業(yè)文化的重要性

　　拉卡拉十二條令其實(shí)就是拉卡拉企業(yè)的文化，是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)于拉卡拉來(lái)說(shuō)，十二條令決定了什么是該做的什么是不該做的，什么是提倡做的什么是反對(duì)做的事情，它決定了企業(yè)中每個(gè)成員的行為標(biāo)準(zhǔn)和思想方向，求實(shí)務(wù)真、進(jìn)取創(chuàng)新、協(xié)作發(fā)展是每一個(gè)企業(yè)艘英國(guó)遵循的發(fā)展模式，作為拉卡拉公司來(lái)說(shuō)也是如此，良好的企業(yè)文化和準(zhǔn)則更能凝聚企業(yè)員工的力量，讓企業(yè)更快速的發(fā)展壯大。

　　總結(jié)：以上介紹拉卡拉的核心價(jià)值觀以及企業(yè)文化的重要性，決定了拉卡拉每位員工和公司管理人員規(guī)章制度以及企業(yè)的發(fā)展，能夠做到行動(dòng)、指令、溝通、匯報(bào)共同遵守紀(jì)律，讓企業(yè)變得更加強(qiáng)大，這就是拉卡拉的核心價(jià)值觀。